Redissenyar el futur des de l’èxit
Tots els sistemes que ens envolten han estat dissenyats. No són fruit de l’atzar. Així ho defensa Luis Cilimingras, soci i Global Head of Climate and Sustainability d’IDEO: si el món ha estat dissenyat, també pot ser redissenyat per generar més valor, més sentit i més benestar col·lectiu.
IDEO és una consultora internacional de disseny i innovació, pionera en l’ús del disseny com a eina per transformar organitzacions, serveis i sistemes complexos. El seu treball demostra que és possible unir rendibilitat i transformació, sempre que el canvi s’impulsi des del lideratge, el talent divers i l’experiència real de les persones. I tot això, amb una convicció clara: l’economia circular no és només fer menys, és fer les coses millor –i fer-les junts.
Perquè no es tracta de reinventar-ho tot, sinó de mirar amb ulls nous tot el que ja funciona. Descobreix les oportunitats que porta el redisseny!
El sistema en què vivim no ha ocorregut per casualitat. Ha estat dissenyat. I això és el més esperançador: si va ser dissenyat, es pot redissenyar
Com s’activa l’economia circular dins els processos d’una empresa que ja funciona?
Tot canvi profund comença per un canvi de mirada: si els equips directius no entenen l’economia circular com una oportunitat estratègica –i no només com una obligació–, el procés de transformació no arrela. Per això, des d’IDEO ajudam a transformar la intuïció d’un líder en una estratègia mobilitzadora, i ho fem visible a través de prototips petits que permeten aprendre i escalar des de l’experiència.
Com es pot generar valor des del primer moment amb una estratègia circular?
El disseny no és només estètica: és una eina estratègica. Així doncs, a IDEO dissenyam experiències, serveis i models que milloren la vida real de les persones, perquè si una solució no millora la seva vivència, no escalarà. Per això, una estratègia circular ha de començar per entendre els actors del sistema: el turista, el treballador, l’empresari, la família local.
És possible connectar propòsit, viabilitat i rendibilitat? Com es mesura aquest valor?
No només és possible: és intel·ligent. Les empreses que integren la sostenibilitat en el seu nucli guanyen en talent, preferència i resiliència, i accedeixen a noves fonts de finançament. No debades, el retorn no sempre és immediat, però el cost de no actuar és altíssim: pèrdua de mercat, desconnexió social i risc legal.
Què pot impulsar les empreses de serveis de les Balears a liderar la transició circular?
Les Balears no només són una destinació turística: són un laboratori d’hospitalitat, qualitat i compromís, i poden ser també un laboratori de regeneració. El repte és redissenyar allò intangible: confort, identitat local, fluïdesa, autenticitat. I és que convertir l’èxit turístic de les illes en circular no és començar de zero, sinó fer-lo evolucionar des d’allò que ja funciona.
Vols continuar la conversa?
Te la transcrivim i aportam en format pdf. El temps estimat de lectura és 6 minuts.
Descarregar