Innovar en consorci, créixer en xarxa
Com fer avançar l’economia circular en sectors complexos i en entorns que, sovint, es mouen a pas lent?
Per a Narumi Arai, vicepresident de Plug and Play Japan, la clau no és una idea genial, sinó un model compartit: crear consorcis d’innovació oberta que activin tota la cadena de valor, des del proveïdor fins al regulador. Des de Tòquio, lidera iniciatives que, sota el paraigua de Plug and Play Japan, connecten startups disruptives, grans corporacions, governs i inversors per transformar sectors com l’energia, la construcció o el turisme. La seva aposta és clara: l’economia circular no creix sola.
Descobreix la importància de crear models propis, connectats amb la realitat local i capaços d’inspirar el món.
L’economia circular no és una fita, és un procés col·laboratiu. El progrés real comença quan startups, governs i empreses consolidades treballen com un sol sistema
L’economia circular està guanyant influència real com a paradigma econòmic, o encara és percebuda com una agenda ambiental marginal?
Hi ha pocs dubtes que l’economia circular està guanyant pes globalment. Però perquè aquest canvi sigui profund i durador, calen dues condicions: racionalitat econòmica i suport polític. Si avançam massa de pressa, correm el risc de provocar escassetat de recursos o inflació. Però si només deixam actuar el mercat, la transformació no arribarà. Per això, l’aliança entre economia i regulació és clau.
Com pot l’open innovation –com la que promou Plug and Play Japan– activar i accelerar els grans vectors de la transició circular?
Els grans reptes sistèmics, com l’economia circular o la neutralitat climàtica, no es poden afrontar en solitari. Necessiten una altra manera d’innovar: oberta, col·lectiva i intersectorial. A Plug and Play Japan, hem desenvolupat un model que ho fa possible: el Consortium Accelerator Program, unes plataformes d’innovació on conflueixen startups, corporacions, governs, inversors i reguladors.
Pots compartir una experiència concreta on l’enfocament sistèmic hagi generat un impacte real?
Quan parlam d’enfocament sistèmic, no ens referim a afegir una nova capa de complexitat, sinó a crear condicions perquè una innovació sigui reproductible, escalable i compartida. Això és exactament el que fem a Plug and Play Japan a través dels nostres consorcis sectorials. Cadascun d’ells opera de forma autònoma, però tots estan interconnectats: col·laboren entre si per cobrir buits i reforçar impactes.
Quins aprenentatges podem extreure del cas japonès per impulsar amb èxit el primer full de ruta circular de les Balears? Quins principis i quins riscos hauríem de tenir en compte?
El Japó i les Balears comparteixen dues condicions clau: una geografia insular i una gran dependència del turisme. I això implica una gran oportunitat –perquè el turisme pot ser una plataforma per accelerar l’economia circular– però també un gran repte: com redissenyar un sistema tan estructural? Les Balears poden convertir-se en un laboratori viu d’economia circular al Mediterrani, i el món en prendria nota.
Vols continuar la conversa?
Te la transcrivim i aportam en format pdf. El temps estimat de lectura és 6 minuts.
Descarregar